異數~超凡與平凡的界線在哪裡？（Outliers: The Story of Success）

麥爾坎‧葛拉威爾（Malcolm Gladwell）著

<<「畫」重點>>

＊成功不是無中生有的，和家世背景，以及有沒有貴人相助大有關係。
＊成功是優勢的累積
＊「在漢堡，我們必須一連演唱八小時。」~約翰.藍儂(John Lennon,1940-1980)
＊真正的專精必須經過一萬個小時的錘鍊。
＊一萬個小時就是敲開成功大門的神奇數字。
＊「如果你碰到一群聰明的孩子，比較他們的智商高低，根本就沒有意義。」~英國心理學家郝德森(Liam Hudson)
＊提到成功，除了智商，還有哪些重要的因素？還需要有豐富的心靈。
＊「實用智能」(practical intelligence)。~知道在什麼時候,用什麼方式以及說什麼，以達到最大的效果。
＊機會其實是隱藏在逆境當中。
＊只靠運氣還不夠，還要能把握機會，肯努力並且有想像力，而且機會往往隱微，不是顯而易見的。
＊這種行業有自主性,必須運用頭腦，而且努力就能得到回饋。對大多數的人來說，這些都比金錢要來得可貴。且有這種特質的工作，就是有意義的工作。
＊如果你夠努力，不怕表達自己的意見，好好利用自己的頭腦和想像力，就能一手掌握自己的世界。
＊問題在心口難開
＊每一種文化都有它的優勢和弱點，當然也都有某些傾向，為什麼我們難以承認，不敢面對？難道每一個人只是自己生命與經驗的產物，與文化和群體無關？如果我們忽略文化，必然在劫難逃。
＊以數學而言，亞洲人有與生俱來的優勢，而且這是一種很特別的優勢。
＊成功者的共通點就是努力。
＊種稻的智慧就在從貧窮、困苦中找到意義。
＊為了成功，必須脫離部分的身分，擺脫傳統的束縛。
＊不是最聰明的人就可以成功。
＊成功也不是靠做一些正確的決定或努力不懈就可以獲得。
＊成功就像上帝恩賜的禮物。
＊要成功，除了要有能力和頭腦，還要有把握機會的智慧。
＊大律師、數學天才和電腦大亨這些人似乎都非比尋常，是我們這個社會的「異數」，但他們也是歷史、社群、機運與文化遺澤的產物。他們的成功其實沒有什麼特別或神祕之處，是優勢和文化的網路形成的。

<<「話」重點 >>
統計數字會說話，似乎就是本書提醒我們的事情。

音樂神童莫札特的經典作品是在他21歲那年寫的第九號鋼琴協奏曲（K.271)，這首曲子寫作完成時，他已經經歷了10年得時間來創作協奏曲，「莫札特磨了十年工」，鮮少有人知道。職業鋼琴家與業餘鋼琴家也是因為練習的時間多寡而有所差別。

成功的因素，絕對不是只有不斷的花時間努力練習就可以達到，也非要有過人的智商，有時候是需要時代背景的完美配合，才能創造出真正的成功案例。當然，每個人對於自己人生成功的定義皆不相同，或許，並非要「留名青史」才算成功，但是，若是能提醒自己，運用自己享有的特質，能好好的發會自己的努力並得到回饋，都是比只有賺得金錢來得有意義。

找到問題點，大刀闊斧的革新，也是促成成功的另一方是。就像書中提及的韓國航空飛行記錄的事件一樣，飛安嚴重的出現狀況，之後卻能找出問題，進行重要的革新，現在的韓航，已成為飛行安全優良的知名國際航空。

每個人的成長背景、年代、地區等因素都牽扯著一生的命運，但是，要成功，絕對要有把握機會的智慧。一萬個小時的努力，將開啟成功的大門～～

Mozart Piano Concerto No.9 in E-flat major, I Allegro

設計就是要解決問題～佐藤可士和的創意思考術

佐藤可士和Kashiwa Sato著

作者簡介：

佐藤可士和，當今日本廣告業界與設計業界的風雲人物。代表性作品：UNIQLO紐約旗艦店的創意指導、樂天集團、明治學院大學品牌形象、FUJI幼稚園改建設計、NHK教育台「遊戲學英語」藝術指導、麒麟極生商品開發廣告活動等。

<<「畫」重點>>

吳東龍導讀

＊「創造性思維」（creative thinking），六個關鍵字：發現、觀察、培育、啟發、不受限、不放棄的態度。

Kashiwa Sato

第一部
1.以那為前提對嗎？疑問是創意的起點

＊用富含創意的思考方式來解決問題。

＊以積極的態度去想「原來創意俯拾即是！」

＊阿哞的呼吸：兩人以上的團隊在合作時會產生微妙的情感，那麼無需贅言，彼此就能心意相通。

＊如果不從各個角度去觀察，就無法掌握正確形狀。

＊真摯面對目標並經過仔細思考的發言，就算與對方意見相左，應當還是能引起共鳴，對方也會欣然接受。
＊提出單純的疑問，正是以創意解決問題的第一步。
2.學習聆聽～引導出對方真實想法的問診力
＊仔細聆聽他人說的話、讀書話語背後、正確歸納自己的想法、用簡單明瞭的方式告訴對方
＊思考資訊化、將思緒語言化
＊提出「假設」讓雙方對一件事情的想像愈來愈接近。
＊要了解一個人有多難.....有必要確認每個人對所有環節的看法。正因如此，才更需要以真誠的態度去了解對方。
3.試著把煩惱寫下來～整理自己的情緒
＊表達自己的想法，從對方說的話掌握其真正思緒的意思。
4.養成相比的習慣～藉由比喻來傳達事物的本質
＊「相比」是日本傳統表現方式之一，最具代表性的就是茶道。「用其他事物來比喻」。
＊貼近本質的比喻，就能做出巧妙的假設，進而提升溝通能力。
5.試著描述自己的工作～畫面比文字更具力量
6.記憶的搜尋引擎～為在意的事標上書籤
＊書籤=觀察事物的方法。盡可能為記憶標上書籤，充實自己的記憶搜尋引擎。
7.掌握人心的簡報～「共鳴」比「說服」有效
＊建構能引發共鳴的溝通管道，是所有簡報的共通點。

第二部  創意嘗試
8.「真實感」遠比「調查」重要～時代的關鍵字：「真實感」
＊展現能夠引起許多人共鳴的真實感，就是一種強而有力的溝通。
＊時代的真實感
9.顧客觀點與茶水間觀點～看似相同卻迥然相異的使用者與大眾
＊「茶水間觀點」～一般大眾的客觀看法
10.處處是媒體～打破既有媒體之框架
＊「在什麼場合、什麼時機給予什麼資訊，最能讓人留下深刻的印象」。
11.自動自發的態度～讓工作變成「自己的事」
12.打造堅強團隊～適材適用的企畫能力
＊ 團隊合作發揮的能量往往是單打獨鬥的數倍之多。

＊人員配置可說是企劃案成功與否，非常重要的關鍵之一。

＊以中立而寬廣的是也判斷每個成員的潛能以及最適合的位置。

＊concept making、關鍵字

13.你會說故事嗎？～從文字（content）到文章（context）

＊文章的脈絡

＊feel the earth，用五感享受地球

14.設計是一種附加價值嗎？～將願景具象化

第三部  創意無所不在

15.設計工作方式～從環境到組織

＊良好的辦公桌環境可以提昇工作效率

＊空間～資訊～思考

16.不要那麼公私分明～讓工作與休息產生連結

＊不要將工作上的思考和生活切開

＊放鬆才是最重要的

＊大多時候不會立刻對工作帶來幫助，卻能在日後帶來許多富含創意的想法，像是令人意想不到的點子或是其他事務接觸的契機。

＊假日～保持思考的彈性，隨時都能在兩者之間自由切換。

＊積極地面對假日，視休息時間為創意來源

17.追尋值得沉迷的事～徹底了解後便能看見事物的本質

＊「與我想見面的人見面」～非常透徹而深入地了解這世界的本質

＊突破界線到達另一個境界

18.找回「類比」的感覺～鍛鍊判別真實的能力

＊隨時鍛鍊自己的敏銳度，才能準確地掌握住時代脈動

結語

＊意識改革。唯有讓自己擺脫既有概念，隨時讓心情保持在自由自在的狀態，才能改變自己的意識，也就是創意思考術的出發點。

<<「話」重點 >>
設計，是用來解決問題！！
最近認識了幾位非常厲害的人物，對我而言，他們的厲害，是在於能找尋出生活的需求點，並透過想法、思考與自身實力，化為真實情境，進而為自己開創可觀收入來源。人生，或許不是為了追求財富，但是能在生活、工作態度上多一點創意思考，提昇自己的視野、豐富人生，也是非常美好的！！

喜歡書上「第三部」，幾個概念十分認同。追尋值得沉迷的事～徹底了解後便能看見事物的本質。喜歡做一些不一樣的事，來開拓自己的圈子，但是每件事情似乎無法做到「沉迷」的部份，畢竟「沉迷」要花時間甚至金錢。說不定隨著年歲增長，自己開始會改變態度吧！！看看那些為不同事物的「沉迷」者，他們無論碰到多少挫折，總能自得其樂，越挫越勇！這不該也是我值得學習的地方嗎？